Panda Project


  panda(2016-04-13 12:24:09, Hit : 242, Vote : 39
 [Book] 살아가면서 한번은 당신에 대해 물어라 ; 2016/04

살아가면서 한번은 당신에 대해 물어라, 이철휘, 2012.12.26, 모아북스

11 : 이는 2005년 존 맥스웰(John C. Maxwell)이 <360도 리더>라는 책에서 주장한 '다방향 리더십'과 일맥상통하는 개념이다.

12 : 부드러운 카리스마는 조직원들의 이탈을 막고 공동의 목표를 향해 자발적으로 움직이게 된다.

38 : 스티븐 코비, 로버트 기요사키, 론다 번 등의 세계적인 자기계발서 저자들은 우리가 어떻게 하면 성공할 수 잇는 지 조언해 준다.

46 : 고정관년(stereotype)이란 어떤 특정한 대상이나 집단에 대하여 많은 사람들이 공통으로 가지는 고정된 견해와 사고를 말한다.

54 : 내가 직접 설겆이를 해야만 깨끗하다는 생각이라면 평생 집안일을 혼자 떠맡아야 할 것이다.

57 : 우리는 타인의 비판에 굉장히 민감하다.  그것은 스스로에 대한 자신감이 없기 때문이다.

66 : 성숙한 사람은 작은 일에 흔들리지 않는다.

85 : 그러나 냉혹한 장군은 한두 번의 싸움에서는 성과를 낼 지 모르지만, 그보다 더 큰 과제인 평화와 안보를 이뤄내기는 어렵다.  전쟁을 하지 않고 평화를 유지하는 리더가 가장 위대한 리더임을 우리는 잊고 있다.

89 : "세상의 많은 불행은 어떻게 해야 할 지 몰라서, 그리고 말하지 않고 내버려 두어서 생겨난다." 도스토예프스키가 한 말이다.

91 : 반대가 입에 읷흔 사람들이 있는데, 그런 사람은 무슨 말을 해도 "그게 아니고..."부터 시작하기 때문에 이런 사람에게 자기 생각을 이야기하고 싶어 하는 사람은 아무도 없다.

92 : 화장품 업계의 여왕이라고 일컬어지는 메리 케이 애시는 이런 말을 했다.  "나는 직원들을 만날 때마다 그들의 가슴에 '나는 존중받고 싶다'라고 쓰인 목걸이를 차고 있다 생각하고 그들을 대한다."

95 : 독일의 사상가 토마스 켐피스는 이렇게 말했다.  "우리는 남에게서 받은 마음의 상처에 즉각 반응한다.  그러나 내가 남에게 준 상처에 대해서는 느끼지 못한다."

101 : 우리는 누구나 리더다.  
** 4단으로 된 삼각형 탑

121 : 루스벨트의 말에 앨리너는 이렇게 대답했다.  "내가 당신의 다리만 사랑했나요?"

121 : ... 돈을 '땀과 눈물의 종잇조각'이라고 부를 정도로 혹독한 소녀 시절을 보냈다.

123 : 독단적인 성격의 스티브 잡스는 자신과 정반대의 성격이지만 탁월한 관리능력을 가진 팀 쿡을 부사장으로 기용해 애플을 세계적인 IT기업으로 키워냈다.

125 : 택배기사와 결혼할 신부는 자신이 사랑하던 그 처녀였던 것이다.  행동의 중요성을 일깨워 주는 일화다.

128 : 세계적인 품질 전문가인 조셉 주란은 품질비용 이론을 내놓았다.  어떤 문제점을 해결하고 좋은 품질을 확보하기 위한 품질비용에는 예방비용, 평가비용, 실패비용이 발생한다.  이 세가지 비용의 상대적인 비율을 '1:10:100'이다.

138 : 활발한 사회 생활과 원만한 인간관계를 유지하기 위해서 꼭 필요한 것이 포용력이다.

143 : 그러나 시각을 바꾸어 보면 어느 위치에 있는 사람이든 누군가의 리더이다.

155 : 상사를 대할 때는 조건부식 존중이 아닌, 절대 존경을 전제로 하라.

157 : 또 입이 무거워야 한다.  상사가 마음을 터놓고 이야기한 것을 모든 동료들에게 퍼뜨리는 사람들이 있는데, 그런 사람들은 단번에 믿음을 잃고 만다.

159 : 따라서 훌륭한 부하직원은 상사의 입장에서 적시적이고 적절한 보고를 하는 사람이다.

163 : 처음 시작할 때는 모든 일이 어렵게 느꺼지고 길이 보이지 않는 법이다.

170 : 이것은 마치 '기러기의 역v자 비행'과도 같다.  동료를 위해 맨 앞에서 공기의 저항을 뚫고 날아가는 선두의 기러기는 자신은 무척 힘이 들지만, 그 덕분에 뒤따르는 다른 동료 기러기들은 무려 71%의 힘을 절약하며 날아갈 수 있다.

172 : 아리스토텔레스는 '불행은 누가 진정한 친구가 아닌지를 보여준다.'고 했다.

175 : "Talent wins games, but teamwork wins championships."

179 : "모두에게 예의 바르고, 다수에게 붙임성 있고, 소수에게 친밀하고, 한 명에게 친구가 되고, 아뭉게도 적이 되지 말라."

188 : 리더에게 필요한 리더십의 키워드는 효율, 이해, 에너지이다.

190 : 임무형 지휘가 성공하기 위해서는 상사가 명확한 최종 상태(End-State)를 제시하고 필요한 구너한을 위임해 주어야 한다.

195 : 상사에게도 약점과 고민, 단점은 있다.

210 : 모두가 세상을 변화시키려고 하지만, 정작 스스로 변하겠다고 생각하는 사람은 없다.  - 레프 톨스토이

217 : 인생은 자전거를 타는 것과 같다.  균형을 잡으려면 움직여야 한다.  - 알베르트 아인슈타인

218 : "직원은 회사를 떠나는 게 아니라 리더를 떠난다"라는 말이 있다.





[생각나무] #팬더# 트위터속 이야기 My maxim III
[Book] 드림빌더 ; 2016/04

Copyright 1999-2020 Zeroboard / skin by zero
  copyright ⓒ 2005 ZIP365.COM All rights reserved